Tokyo se réveille à l'heure où Valence s'endort. Pendant la majeure partie de l'année, nous avons seize heures de chevauchement asynchrone, et quatre heures où nous sommes réellement éveillés en même temps.
Le premier réflexe est de traiter cela comme un bug — un frein à la collaboration qu'il faudrait corriger à coups de réunions et d'agendas. Nous avons essayé trois semaines. Cela a ruiné nos matinées à tous les deux.
La solution a été de cesser de considérer l'asynchrone comme un pis-aller. Les quatre heures en direct sont désormais réservées aux décisions qui exigent la voix — le prix, le positionnement, les portes à sens unique. Tout le reste s'écrit. L'écrit est plus lent que la parole, c'est tout l'intérêt ; une mauvaise idée ne survit pas au temps qu'il faut pour l'écrire clairement.
L'écrit est plus lent que la parole — c'est tout l'intérêt.
Travailler à travers les fuseaux ne signifie pas travailler moitié moins. Cela signifie écrire plus qu'on ne parle, et laisser le soleil faire le relais.